Este estudo objetivou determinar os custos da qualidade na produção de mudas de eucalipto em
uma empresa que destina sua produção de madeira à fabricação de celulose e papel, situada na Região Centro-
Oeste do Brasil. Os custos da qualidade por atividade e as categorias de custos da qualidade por operação foram
obtidos por meio de consultas aos arquivos da empresa, entrevista ao pessoal técnico e operacional e observações
“in loco”. Pelos levantamentos realizados, pode-se concluir que, apesar de os investimentos em prevenção
para a qualidade se encontrarem num bom patamar, os custos de falhas estão altos. Isso pode ser atribuído
à falta de avaliação, que impede a determinação do grau de conformidade das várias operações que compõem
o processo de produção de mudas, aliado à falta de investimentos em alguns pontos estratégicos de prevenção
como treinamento para a qualidade. Os custos de falhas em relação ao custo das mudas representam 7,8%.
Era até esperado que esse valor fosse maior, considerando-se a ausência de investimentos em avaliação e em
treinamento de pessoal operacional. Tal fato pode ser atribuído à alta qualificação do corpo técnico e aos
investimentos em pesquisa. Apesar de esse valor parecer pequeno, quando-se extrapola para o programa anual
de 10 milhões de mudas e dependendo do custo real da produção, ele pode representar um valor absoluto considerável.
This study aimed at the determination of quality costs in production of eucalyptus seedlings,
in a company that directs its wood production to cellulose and paper manufacturing, located in the Midwestern
Brazil. The quality costs per activity and the categories of quality costs per operation were obtained through
consultations to the company files , interviews with the technical and operational staff and in loco observations.
Through these procedures, it was concluded that in spite of the fact that the investments in prevention for
quality are at a good level, the costs of defects are high. This can be attributed to the lack of evaluation,
that hinders the determination of the conformity degree of the several operations that comprise the process
of seedling production, allied the lack of investments in some strategic points of prevention such as training
for enhancing quality. The flaw costs in relation to the seedling cost only represent 7.8%. This value is relatively
low, considering the absence of investments in evaluation and in training of the operational staff. This fact
can be attributed to the high qualification of the technical body and the investments in research. Although
this value seems small, when it is extrapolated for the annual program of 10 million seedlings, and depending
on the real cost of the production, it can represent a considerable amount.
