O objetivo deste trabalho é comparar e explicar a competitividade do segmento de madeira serrada do Brasil e Canadá no enfretamento da recente crise mundial do subprime. Para tanto, utilizou-se a metodologia do Constant Market Share - CMS, bem como dados primários coletados junto aos empresários de madeira serrada dos países analisados. Os resultados indicaram que o Canadá sentiu a crise mundial de forma mais intensa, e encontrou maiores dificuldades para reposicionar seus produtos, comparado ao Brasil.
The aim of this study is to compare and explain the competitiveness of softwood lumber segments from Brazil and Canada during the recent subprime crisis. For this purpose the methodology used were the Constant Market Share - CMS and primary data collected from the opinion lumber executives of the countries examined. The results indicated that Canada felt the world crisis more intensely and found more difficulty in repositioning its products, when compared to Brazil.
