Modelo estratégico do pólo moveleiro do Alto Vale do Rio Negro sob os conceitos de Porter

Abstract

O pólo moveleiro do Alto Vale do Rio Negro é o maior exportador do país e atualmente vem sendo afetado com a valorização do real e o crescimento da China no mercado externo. O objetivo desta pesquisa foi o de analisar a percepção dos empresários quanto às estratégias genéricas de Porter. Para tanto foi analisado o grau de importância de 24 variáveis representativas das estratégias de Diferenciação, Baixo Custo e Foco. Através do teste não paramétrico de Mann-Whitney foi identificada uma igualdade de importância entre as estratégias de Baixo Custo e Diferenciação o que, em geral, Porter considera como uma orientação estratégica pobre.

Alto Vale do Rio Negro furniture’ sector is the largest exporter of the country and is now suffering from the value increase of the Real and with the growth of China in the foreign market. The objective of this research was to analyze the manager’s perception as to Porter´s generic strategies. Therefore the importance of 24 representative variables of Differentiation, Low Cost and Focus strategies were analyzed. Through the non-parametric Mann-Whitney´s test, a matching of importance was identified between the Low Cost and Differentiation strategies, considered by Porter as a poor strategic orientation.