Em razão da importância e diversidade da indústria de base florestal do Estado de Minas Gerais, este estudo teve como objetivos verificar sua situação atual e identificar as competências necessárias ao gestor de suas empresas. Para tanto, optou- se pelo formato de estudo multicaso. Utilizou-se uma amostra do tipo intencional, não-probabilística, composta por 16 empresas (2 da madeira industrial, 12 da energia e 2 do processamento mecânico). O estudo privilegiou duas vertentes, em que na primeira se buscou uma visão geral das empresas, através de dois níveis de análise organizacional: os subsistemas contextual e estrutural. Na segunda, privilegiou-se o sistema integrativo. Após sua conclusão e depois das análises a partir dos dados coletados, ficou evidente que esta pesquisa confirma a vocação das empresas abordadas para a produção florestal, o que pode ser relacionado ao fato de elas serem responsáveis pela primeira transformação industrial da madeira e fornecedoras de matéria-prima para outras empresas. Esse conteúdo pode ser verificado não apenas pela natureza dos produtos ofertados, mas também pelos instrumentos de gestão utilizados. Vale ressaltar que tais instrumentos, bem como a condução de tais empresas, aparentemente estão de acordo com o estágio de desenvolvimento observado. Esse conjunto de empresas possui também papel relevante na incorporação de novas tecnologias na cadeia produtiva, pois grande parte delas é fornecedora de outras empresas. Foi verificado que as empresas possuíam um número significativo de parceiros, responsáveis por parte do processo produtivo, e demonstraram crescente preocupação com a qualidade de seus produtos, o que foi confirmado através da crescente adoção de instrumentos de gestão empresarial, tendo em vista o desenvolvimento, adequação e melhoria do processo produtivo. As empresas participantes do estudo eram geradoras, em potencial, de habilidades e competências, porém ainda existia dificuldade em converter o conhecimento tácito em conhecimento formal, explícito. As empresas abordadas neste estudo, independentemente da sua localização na cadeia produtiva da madeira, não guardam entre si diferenças significativas, no que diz respeito à adequação e desenvolvimento dos subsistemas contextual, estrutural e integrativo.
Because of the importance and diversity of the forest based industry in the State of Minas Gerais, Brazil, the objective of this study was to check its present situation and to identify the competences that the manager of the enterprises need. For this purpose the option was the use of the multiple case study format. A sample of the non intentional type, non probabilistic, was used, made up by 16 enterprises (2 from the industrial lumber, 12 from the energy, and 2 from the mechanic processing). The study favoured two aspects in which the first on attempted to have an overall view of the enterprises, using two levels of organizational analysis. The contextual and the structural sub systems. In the second one, the integrative system was favoured. After the conclusion and the analyses of the data collected, it was evidenced that this research confirms that the enterprises approached had the vocation to forest production and this can be related to the fact that these enterprises are responsible for the first industrial transformation of the lumber and that they are the suppliers of raw matter for the other enterprises. This result can be checked not only by the nature of the products ofered but also by the management tools used. It is important to point out that these tools as well as the management of these enterprises apparently are according to the level of development observed. This set of enterprises play also an important role in the incorporation of new technologies to the productive chain, because the great majority of them are suppliers of other enterprises. It was verified that the enterprises had a significant number of partnerships responsible for a part of the productive process and that they shouwed an increasing concern about the quality of their products, confirmed by the increasing adoption of entrepseneurial management tools viewing the development, adequacy and improvement of the productive process. The enterprises participating on the study were potential generations of abilities and competences but it was still difficult to convert the implicit knowledge into formal, explicit knowledge. The enterprises approached in this study, independently of their localization in the lumber productive chain, do not show significant differences in relation to adequacy and development of the contextual structural and integrative sub systems.
