Relatório de Gestão - 2002

Abstract

A história da ocupação e do desenvolvimento socioeconômico da Amazônia é repleta de grandes empreendimentos malsucedidos no setor da produção agrícola e pecuária, tendo a falta de tecnologias como principal fator de insucesso e de risco desses empreendimentos. A oferta de tecnologias comprovadas se constitui, então, em ponto primordial e em tarefa complexa que requer esforço concentrado e coordenado dos diferentes atores interessados e envolvidos na busca do desenvolvimento sustentável e do progresso econômico e social da região. A Embrapa Amazônia Ocidental tem como missão viabilizar soluções tecnológicas para a produção primária (agrícola, pecuária, pesca e florestal) na Amazônia Ocidental, no contexto do paradigma do desenvolvimento sustentável, pela geração, adaptação, validação e transferência de conhecimentos e tecnologias, adequadas às características econômicas, sociais e ecológicas da região. Neste sentido, atuando com foco nas demandas e no cliente, a Unidade busca ampliar o grau de parcerias com diferentes instituições públicas e privadas, prefeituras e comunidades e centros de pesquisa, visando à captação de recursos e ao fortalecimento das atividades de P&D de interesse regional. O Relatório de Gestão da Embrapa Amazônia Ocidental - Ano 2002 relata como esta unidade de pesquisa vem empregando seus recursos no intuito de desenvolver e transferir soluções tecnológicas para a Região, que assegurem o aumento da oferta de alimentos e produtos pelos diferentes segmentos do setor rural, contribuindo para a redução dos desequilíbrios sociais e para a preservação e conservação ambiental. Adicionalmente, o relatório mostra o esforço da Instituição na busca da qualidade em sua gestão, um compromisso com a sociedade brasileira. Seguindo as diretrizes preconizadas no Plano Diretor da Embrapa (PDE) e no Plano Diretor da Unidade (PDU), para o período de 2000 a 2003, este Relatório sintetiza expressivos resultados quantitativos e qualitativos, obtidos pela atuação integradaRelatório de Gestão - 2002 desenvolvimento, de comunicação e negócios e de administração, no decorrer de 2002. Apesar de todo o esforço, em 2002, a Embrapa Amazônia Ocidental experimentou forte desequilíbrio orçamentário e financeiro, com considerável redução dos recursos provenientes de convênios e receitas próprias, e também nas verbas oriundas do Tesouro Nacional, o que refletiu em limitada obtenção de resultados e atendimento de metas propostas, sem, contudo, comprometer a efetiva participação da instituição no desenvolvimento do setor na região. Apresentado por Edson Barcelos.