Gestão Sistêmica dos Processos Industriais de uma Fábrica de Celulose

Abstract

A globalização econômica através dos relacionamentos entre seus agentes tem passado por importantes transformações. Considerado como uma quebra de paradigma ou, uma mudança no modo de pensar e agir, o grande desafio está na integração e no alinhamento entre a Tecnologia da Informação e a Tecnologia de Automação dos processos industriais. No cenário atual, a grande maioria das fábricas de celulose, no momento, busca aumentar a produção devido à demanda crescente por produtos, com isto, novos projetos ou investimentos em estudos para projetos futuros estão surgindo. Considerando que um projeto pode levar de dois a três anos para que a planta inicie a produção, a indagação que se faz é se foi conseguido extrair o máximo de valor dos ativos atuais. O objetivo deste trabalho está no aprendizado organizacional de como gerir os processos industriais de forma mais sistêmica, aumentando o capital intelectual da organização, resultando em diferencial e vantagens competitivas. A importância desta avaliação se estabelece na medida em que os setores industriais estão cada vez mais desenvolvidos, e a elevação da competitividade cada vez mais definida nas ações internas das organizações. Portanto, os anseios deste setor se tornam fonte de ricas pesquisas para tratarem destas lacunas vividas pelas fábricas de celulose.

Economic globalization through relationships between your agents has passed important transformations. Considered as a paradigm breaking, or a change in mode thinking and acting, the challenge is in the integration and alignment between Information Technology and Automation Technology in the industrial processes. In the present scenario, most of the pulp mills at the time, seeks to increase production due to increasing demand for products, thus, new projects or investments in studies for future projects are emerging. Whereas that a project can take two to three years for the plant begin production, the question that arises is whether we have succeeded in extracting the maximum value of current assets. The objective of this work is in organizational learning of how to manage industrial processes of form more systemic, increasing the intellectual capital of the organization, resulting in differential and competitive advantages. The importance of this assessment if establishes in that industry sectors are increasingly developed, and the elevation of competitiveness increasingly defined in the internal actions of organizations. Therefore, the concerns of the sector become rich source of research to address these gaps experienced by pulp mills.