Os problemas envolvendo a elaboração de Planos de Manejo para Unidades de
Conservação de Proteção Integral (UCPI) só conseguem ser menores quando comparados aos
problemas envolvendo a implementação efetiva destes planos. Por isso, a averiguação da
efetividade de gestão é de extrema importância para o monitoramento do grau de cumprimento
do Plano de Manejo, visto que, serão contempladas nesta análise quais das ações propostas pelo
plano foram ou não realizadas e os porquês. O Plano Diretor do Parque Estadual da Ilha Grande
foi concluído em 1993 e, não sofreu revisão desde a época que deveria ter entrado em vigor, o
que contribuiu para que as informações de levantamento da UC tenham se tornado desatualizadas
para os dias de hoje, pois fazem 15 anos desde sua elaboração. Com o objetivo de analisar as
ações de planejamento do PD-PEIG (1993) e determinar demandas prioritárias foi construído um
Termo de Referência (TdR) para próxima revisão do plano a partir dessas informações. Esta
avaliação foi realizada através da análise das respostas de um roteiro que foi aplicado a pessoas-
chave para UC que fazem parte do seu Conselho Consultivo, dentre elas representantes da equipe
gestora do Parque e representantes da sociedade civil organizada. A análise teve como base a
metodologia SWOT. Das 135 ações propostas, 103 (79,29%) encontram-se executadas, em
andamento ou não executadas porém com pretensão ou previsão de execução no futuro, o que
representa que o mesmo pode ser aproveitado para atualização de acordo com as demandas
atuais. Os programas com maior grau de importância são: Manejo Florestal, Administrativo e
Levantamento e Regularização Fundiária. Deve-se destacar que a influência interna é tão
interventora quanto a externa e que os atores Instituto Estadual de Florestas do Rio de Janeiro
(IEF-RJ) – externo - e a Administração do PEIG – interno - foram identificados como
imprescindíveis para gestão da UC. Foram priorizadas ao todo 16 ações segundo metodologia de
estabelecimento de prioridades, onde a atualização dessas para a revisão do PD-PEIG (1993) é o
objetivo do Termo de Referência (TdR) elaborado nesse estudo. Dessa forma, o TdR contribuirá
com a equipe da UC na formulação de premissas para execução das ações de maior importância
para o Parque.
Problems involving the management plans elaboration for protected areas seem to be lesser when
compared with the problems involving the accomplished implementation of these plans.
Therefore, the verification of the handling effectiveness has an extreme importance in the
monitorating of the management plan degree of fulfilment, since, will be contemplated in this
analysis which actions were executed or not and the reasons for that. Ilha Grande State Park
Management Plan was concluded in 1993, however it has never suffered revision since the time
it should have been put into effect. It contributed for that some informations have become
outdated for the present, therefore there are 15 years since its elaboration. Objectiving analyze
the PD-PEIG (1993)’s planning actions and determine priority demands, a Reference Term was
constructed for plan’s next revision on these information. This evaluation was done through the
answers of a script that was applied to key-people for the protected area. They are from its
Consultative Council, amongst Park handling members and organized civil society members.
The analysis was based on the SWOT methodology. In 135 actions proposals, 103 (79,29%)
have ever been executed, are in progress or haven’t been executed yet, however with the intend
to be done in the future, it represents that the plan can be updated in agreement with the current
demands. The programs with the highest importance degree for the Park are: Forest
Management, Administrative and Lifting and Fundiary Regularization. It must be detached that
the internal influence is as interventor as the external one and that the actors Rio de Janeiro
Forests State Institute (IEF-RJ) - external - and the Park Administration - internal - had been
identified as essential for the conservated area management. According to a establishment of
priorities methodology, 16 actions were prioritized and, their update for the plan revision is the
objective of the Reference Terme elaborated in this study. This way, this document will
contribute with the Park handling members in the elaboration of premises for the execution of
the more important actions for this protected area.
